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王海波調(diào)研在津部分成員單位
來源:新聞中心
發(fā)布時(shí)間:2024年12月09日 編輯:新聞中心

  12月5日-6日,中國電科黨組書記、董事長王海波赴電科材料、46所、53所開展調(diào)研。黨組成員、總會(huì)計(jì)師都本正參加調(diào)研。

調(diào)研1

圖:王海波在電科材料調(diào)研產(chǎn)品技術(shù)情況。

  

調(diào)研2

圖:王海波在46所調(diào)研硅晶體、硅加工、硅外延產(chǎn)線和新型半導(dǎo)體材料研發(fā)中心。

  

調(diào)研3

圖:王海波在53所調(diào)研科研聯(lián)試大廳、產(chǎn)品脈動(dòng)生產(chǎn)線和柔性生產(chǎn)線。

  針對(duì)下一步工作,王海波強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略需求,加快提升政治能力和戰(zhàn)略能力,深化“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實(shí)導(dǎo)向,結(jié)合稟賦找準(zhǔn)定位科學(xué)謀劃,強(qiáng)化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合,確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革舉措落實(shí)落地。要融入集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型區(qū)域布局,向產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈集聚,不斷提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平,著力塑造核心優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。要加快建設(shè)“一體化穿透式”財(cái)務(wù)管理體系,結(jié)合二級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè),增強(qiáng)財(cái)務(wù)“血液系統(tǒng)”和“神經(jīng)系統(tǒng)”功能,提升資源配置效率,強(qiáng)化精細(xì)化管理。要加強(qiáng)黨的建設(shè),推動(dòng)黨建工作和中心工作深度融合相互促進(jìn),加強(qiáng)人才“引育留用”,從嚴(yán)抓實(shí)巡視整改,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要抓好安全保密、安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,提升應(yīng)急處置能力,確保安全穩(wěn)定良好局面。

  總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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